MA VISION

Faciliter, mettre en lien et valoriser l’Economie Solidaire et Sociale sur nos territoires

 Je suis Lorine Pitigliani, facilitatrice & consultante en accompagnement des structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). J’aide les collectifs, les associations, les coopératives et les tiers-lieux à révéler leurs potentiels, fluidifier leur fonctionnement et tisser des liens durables à l’échelle locale et territoriale.

Une facilitatrice qui agit en tant qu’accompagnatrice d’entreprises et gestionnaire de projets, en soutenant les structures dans leur développement. Je joue un rôle d’incubateur en guidant les projets innovants et en structurant les partenariats locaux. J’ intervient également dans la rédaction d’appels à projets, afin de mobiliser les financements nécessaires à leur mise en œuvre.

Je propose également des accompagnements individuels. L’accompagnement individuel à travers des outils de bien-être, de relaxation, de pratiques énergétiques et d’une écoute bienveillante. Cet accompagnement aide à favoriser un équilibre physique, émotionnel et mental. L’objectif est d’amener chaque individu vers une meilleure harmonie et un épanouissement durable. Le mieux-être individuel au service du collectif.

EMPATHIE

Percevoir, comprendre et réagir

ORGANISATION

Esprit synthétique et capacité organisationnelle

FAIRE RESEAU

Capacité à créer et animer un réseau

POURQUOI FAIRE APPEL À UNE FACILITATRICE ?

📊 « La stratégie, c’est pour les entreprises »

Beaucoup de structures ESS pensent que la planification stratégique est réservée aux entreprises du secteur privé. Elles pensent qu’en tant que structure ESS elles doivent avancer au fil est appel à projets, et/ou dans l’urgence du quotidien.


💸 « Parler d’argent, c’est contraire à nos valeurs »

Une fausse croyance très ancrée : penser que la rigueur financière s’oppose à l’engagement social. Résultat : la gestion est parfois mise de côté, alors qu’elle est essentielle à la pérennité du projet.La comptabilité et la gestion sont perçues comme complexes, réservées aux experts.


🤷‍♀️ « On n’a pas les compétences en interne, donc on ne peut rien faire »

Ce frein bloque la recherche de solutions. Alors qu’il existe des accompagnements en consulting, et des outils efficaces. Une facilitatrice externe à la structure permet un regard nouveau et neutre sur la situation stratégique globale. 

📊 DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Pour analyser le fonctionnement interne, repérer les freins, valoriser les forces et identifier les leviers d’amélioration.

🤝 AUDIT DES RELATIONS D’EQUIPE
Entretiens, observations, outils collaboratifs : pour clarifier les rôles, apaiser les tensions et renforcer la coopération.

🧭 ALIGNEMENT VISION / VALEURS / ACTIONS
Pour réaligner la stratégie de la structure avec sa raison d’être, son ancrage territorial et ses valeurs fondatrices.

📅 STRUCTURATION ET PLAN D’ACTIONS
Co-construction de processus efficaces : gouvernance, gestion du temps, coordination d’équipe et suivi des projets.

💼 ACCOMPAGNEMENT PILOTAGE STRATÉGIQUE
Pour aider la structure à prendre du recul, faire des choix cohérents et maintenir sa santé économique et humaine.

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  • Idéal pour : les collectifs qui grandissent, se restructurent ou font face à des tensions internes.

Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin. – Proverbe Africain

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